Dispositif de contrôle interne et maîtrise des risques opérationnels

Pour contrôler, il faut connaitre

• Rappel du contexte réglementaire
• Rappel des définitions
  • Risques
  • Processus
  • Contrôle interne
  • Audit interne
  • COSO etc.
• Les différentes approches du risque
• Notion de processus
• Identification des processus
• Analyse du couple processus / risques

Etude de cas : passage du risque brut au risque net

• La cartographie des risques : impact et probabilité d'occurrence.

Etude de cas

- Catégorisation des risques

- Stratégies de risque adaptées au contexte dans lequel évolue l'entreprise

Le dispositif de contrôle interne lui-même : comment passer de la matrice et de la cartographie des risques au management puis au contrôle des risques ?

• Les étapes du management des risques
• Le dispositif global de contrôle interne
  • Du triangle COSO au cube COSO
• Contrôle permanent et contrôle périodique
  • Les différents niveaux de contrôle permanent

Etude de cas : appropriation des concepts et adaptation aux cas spécifiques

• Les divers éléments constitutifs du contrôle interne : importance de l'environnement de contrôle
• Les référentiels de contrôle interne
• Les outils de pilotage : contrôles et plan d'action

Etude de cas : utilisation d'un processus comme fil rouge sur les deux jours