Construire et défendre un business plan

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  Maîtrise
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14 et 15 mai 2018 (Paris centre)
Objectifs de la formation

  • Apprendre à construire le modèle financier du Business plan
  • Mesurer la rentabilité prévisionnelle d’un projet d’investissement
  • Prendre des décisions d’investissement avisées

Introduction : l’impact des décisions d’investissement dans la création de valeur

Qu’est-ce qu’un business plan ?

  • Les objectifs du business plan
  • Les étapes et le contenu d’un business plan

Estimer les flux de trésorerie nets d’un projet

  • Prévoir le résultat généré par un projet : les ventes et les coûts
  • Calculer les flux de trésorerie opérationnels à partir du résultat
  • Mesurer les flux d’investissement

Mesurer la rentabilité d’un investissement

  • Actualiser les flux de trésorerie en tenant compte du risque du projet
  • Calculer les indicateurs clé et la rentabilité: VAN, TRI, Délai de récupération
  • Mesurer la sensibilité et le risque du projet en construisant des scenarios

Réflexion sur les besoins et situations spécifiques des participants


Stéphanie Boyer

Stéphanie Boyer

Stéphanie est professeur à Grenoble Ecole de Management (GEM) et directrice du MSc Finance. Avant de rejoindre GEM, elle a travaillé 15 ans en entreprise à des postes d’auditrice, responsable administratif et comptable, contrôleur de gestion et directrice financière Europe d’Applied Materials. Elle est diplômée de l’ESCP et titulaire du DECF.



  • Des documents mis à la disposition des participants sur une plateforme dédiée
  • La possibilité de poser des questions à l'animateur via un forum
  • Des cas d'étude, des vidéos, des articles ou des extraits d'ouvrages pour se préparer et consolider ses connaissances

L'accès à la plateforme e-learning est inclus dans le prix de la formation