Construire et défendre un business plan
- Apprendre à construire le modèle financier du Business plan
- Mesurer la rentabilité prévisionnelle d’un projet d’investissement
- Prendre des décisions d’investissement avisées
Introduction : l’impact des décisions d’investissement dans la création de valeur
Qu’est-ce qu’un business plan ?
- Les objectifs du business plan
- Les étapes et le contenu d’un business plan
Estimer les flux de trésorerie nets d’un projet
- Prévoir le résultat généré par un projet : les ventes et les coûts
- Calculer les flux de trésorerie opérationnels à partir du résultat
- Mesurer les flux d’investissement
Mesurer la rentabilité d’un investissement
- Actualiser les flux de trésorerie en tenant compte du risque du projet
- Calculer les indicateurs clé et la rentabilité: VAN, TRI, Délai de récupération
- Mesurer la sensibilité et le risque du projet en construisant des scenarios
Réflexion sur les besoins et situations spécifiques des participants
Introduction : l’impact des décisions d’investissement dans la création de valeur
Qu’est-ce qu’un business plan ?
- Les objectifs du business plan
- Les étapes et le contenu d’un business plan
Estimer les flux de trésorerie nets d’un projet
- Prévoir le résultat généré par un projet : les ventes et les coûts
- Calculer les flux de trésorerie opérationnels à partir du résultat
- Mesurer les flux d’investissement
Mesurer la rentabilité d’un investissement
- Actualiser les flux de trésorerie en tenant compte du risque du projet
- Calculer les indicateurs clé et la rentabilité: VAN, TRI, Délai de récupération
- Mesurer la sensibilité et le risque du projet en construisant des scenarios