Construire et défendre un business plan

Introduction : l’impact des décisions d’investissement dans la création de valeur

Qu’est-ce qu’un business plan ?

• Les objectifs du business plan
• Les étapes et le contenu d’un business plan

Estimer les flux de trésorerie nets d’un projet

• Prévoir le résultat généré par un projet : les ventes et les coûts
• Calculer les flux de trésorerie opérationnels à partir du résultat
• Mesurer les flux d’investissement

Mesurer la rentabilité d’un investissement

• Actualiser les flux de trésorerie en tenant compte du risque du projet
• Calculer les indicateurs clé et la rentabilité: VAN, TRI, Délai de récupération
• Mesurer la sensibilité et le risque du projet en construisant des scenarios

Réflexion sur les besoins et situations spécifiques des participants