Les fondamentaux du contrôle de gestion

Les outils et bonnes pratiques pour le pilotage de la performance

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  Maîtrise
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21 et 22 novembre 2019 (Paris centre)
Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle du contrôle de gestion dans le pilotage de la performance opérationnelle
  • Maîtriser les principaux outils du contrôle de gestion
  • S’appuyer sur le reporting de gestion pour prendre des décisions

Introduction : définition et objectifs du contrôle de gestion

S’assurer de la mise en œuvre de la stratégie

  • Identifier les objectifs de chaque centre de responsabilité
  • Mettre en place des tableaux de bord pour piloter la performance financière et non financière d’un centre de responsabilité
  • Le Balanced Scorecard, un outil de mise en œuvre de la stratégie

Piloter la performance financière par le processus budgétaire

  • Le plan à moyen/long terme
  • Construire un budget
  • Mesurer les réalisations et les écarts pour prendre des décisions

Les informations de la comptabilité analytique

  • Calculer le coût complet d’un produit pour évaluer sa profitabilité
  • Mesurer le seuil de rentabilité d’un produit
  • Utiliser la méthode des coûts pertinents pour prendre des décisions

Réflexion sur les situations spécifiques des participants


Stéphanie Boyer

Stéphanie Boyer

Stéphanie est professeur à Grenoble Ecole de Management (GEM) et directrice du MSc Finance. Avant de rejoindre GEM, elle a travaillé 15 ans en entreprise à des postes d’auditrice, responsable administratif et comptable, contrôleur de gestion et directrice financière Europe d’Applied Materials. Elle est diplômée de l’ESCP et titulaire du DECF.


Benjamin Hirsch

En tant que Directeur Financier de filiales de groupes étrangers en France, ou de filiales de groupes français à l’étranger, Benjamin a acquis une solide expérience en Contrôle de gestion industriel et financier, systèmes d’information et ERP, comptabilité en normes US GAAP ou IFRS, reporting, planification et gestion de la trésorerie. Aujourd’hui manager de transition en situations de post-acquisitions ou création de fonction financière, Benjamin intervient également en tant que chargé de cours en contrôle de gestion à l’ESCP Europe.



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