Dispositif de contrôle interne et maîtrise des risques opérationnels

Mettre en pratique la réglementation

  2 jours
  Expertise
  2080

 Prochaine session  S'inscrire
20 et 21 avril 2017 (Paris centre)
Objectifs de la formation

  • Comprendre les notions indispensables à la mise en place d'un dispositif de contrôle interne efficace
  • Acquérir les bonnes pratiques d'un dispositif de contrôle interne performant
  • Maîtriser les techniques utilisées pour contrôler efficacement
Programme détaillé

Pour contrôler, il faut connaitre

  • Rappel du contexte réglementaire
  • Rappel des définitions
    • Risques
    • Processus
    • Contrôle interne
    • Audit interne
    • COSO etc.
  • Les différentes approches du risque
  • Notion de processus
  • Identification des processus
  • Analyse du couple processus / risques

Etude de cas : passage du risque brut au risque net

  • La cartographie des risques : impact et probabilité d'occurrence.

Etude de cas

- Catégorisation des risques

- Stratégies de risque adaptées au contexte dans lequel évolue l'entreprise

Le dispositif de contrôle interne lui-même : comment passer de la matrice et de la cartographie des risques au management puis au contrôle des risques ?

  • Les étapes du management des risques
  • Le dispositif global de contrôle interne
    • Du triangle COSO au cube COSO
  • Contrôle permanent et contrôle périodique
    • Les différents niveaux de contrôle permanent

Etude de cas : appropriation des concepts et adaptation aux cas spécifiques

  • Les divers éléments constitutifs du contrôle interne : importance de l'environnement de contrôle
  • Les référentiels de contrôle interne
  • Les outils de pilotage : contrôles et plan d'action

Etude de cas : utilisation d'un processus comme fil rouge sur les deux jours




Paule Cellard

Paule Cellard

Paule CELLARD a une expérience de 39 années dans le milieu financier, acquise auprès de deux grands établissements : The CHASE MANHATTAN Bank (Paris et Londres) et INDOSUEZ, devenue Crédit Agricole INDOSUEZ, puis CALYON et enfin CACIB. Elle possède 3 grands domaines d'expertise technique : les marchés financiers, la banque de financement, les financements export et le négoce international, enfin les activités de contrôle : inspection générale et conformité. Elle exerce depuis plus de 30 ans des responsabilités managériales, dont deux postes de Directeur Général. Elle est administrateur et membre du comité d'audit de 3 sociétés : une banque privée au Luxembourg et deux ETI françaises. Elle est certifiée par l'Institut Français des Administrateurs Elle est diplômée de l ESCP (promo 1976) et a un master de droit international



S'inscrire à la prochaine session
20 et 21 avril 2017 (Paris centre)