Optimiser le besoin en fonds de roulement

Du diagnostic à la mise en place d'un projet d'amélioration du BFR

  1 jour
  Expertise
  780

 Prochaine session  S'inscrire
9 octobre 2017 (Paris centre)
Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux liés à la gestion du BFR
  • Savoir diagnostiquer le niveau actuel et optimal de BFR
  • Connaître les bonnes pratiques pour mener un projet d’amélioration du BFR
Programme détaillé

Rappels des concepts de base

  • Définitions du BFR
  • Un investissement significatif

Optimiser le BFR : comprendre les enjeux

  • The cash is king… really?
  • Le lien entre gestion du BFR et rentabilité
  • Les parties prenantes à la gestion du BFR

Diagnostiquer le niveau actuel et optimal de BFR

  • Les indicateurs pertinents
  • Elaborer un tableau de bord
  • Diffusion de l’information

Lancer le projet d’amélioration du BFR

  • Définir les objectifs et les actions à engager
  • Identifier les acteurs
  • Faire adhérer la direction générale
  • Le kick-off
  • Le suivi du projet
  • Le constat de réussite

Réflexion sur les situations personnelles des participants




Jean-Loup Collier

Jean-Loup Collier

Avec une solide expérience de terrain et de holding en France et à l'international, Jean-Loup a dirigé de nombreux projets liés aux directions financières (acquisitions, contrôle de gestion, contrôle interne, amélioration des performances...), notamment au sein d’Europcar et Lafarge. Il a créé en 2009 un cabinet de conseil et accompagne des ETI et des grands groupes dans leur développement.

Jean-Loup Collier anime également les formations :



  • Des documents mis à la disposition des participants sur une plateforme dédiée
  • La possibilité de poser des questions à l'animateur via un forum
  • Des cas d'étude, des vidéos, des articles ou des extraits d'ouvrages pour se préparer et consolider ses connaissances

L'accès à la plateforme e-learning est inclus dans le prix de la formation

S'inscrire à la prochaine session
9 octobre 2017 (Paris centre)