Construire et défendre un business plan

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Objectifs de la formation

  • Apprendre à construire le modèle financier du Business plan
  • Mesurer la rentabilité prévisionnelle d’un projet d’investissement
  • Prendre des décisions d’investissement avisées
Programme détaillé

Introduction : l’impact des décisions d’investissement dans la création de valeur

Qu’est-ce qu’un business plan ?

  • Les objectifs du business plan
  • Les étapes et le contenu d’un business plan

Estimer les flux de trésorerie nets d’un projet

  • Prévoir le résultat généré par un projet : les ventes et les coûts
  • Calculer les flux de trésorerie opérationnels à partir du résultat
  • Mesurer les flux d’investissement

Mesurer la rentabilité d’un investissement

  • Actualiser les flux de trésorerie en tenant compte du risque du projet
  • Calculer les indicateurs clé et la rentabilité: VAN, TRI, Délai de récupération
  • Mesurer la sensibilité et le risque du projet en construisant des scenarios

Réflexion sur les besoins et situations spécifiques des participants




Stéphanie Boyer

Stéphanie Boyer

Stéphanie est professeur à Grenoble Ecole de Management (GEM) et directrice du MSc Finance. Avant de rejoindre GEM, elle a travaillé 15 ans en entreprise à des postes d’auditrice, responsable administratif et comptable, contrôleur de gestion et directrice financière Europe d’Applied Materials. Elle est diplômée de l’ESCP et titulaire du DECF.

Stéphanie Boyer anime également les formations :




  • Des documents mis à la disposition des participants sur une plateforme dédiée
  • La possibilité de poser des questions à l'animateur via un forum
  • Des cas d'étude, des vidéos, des articles ou des extraits d'ouvrages pour se préparer et consolider ses connaissances

L'accès à la plateforme e-learning est inclus dans le prix de la formation

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