• 2 avril 2012 à Paris centre    s'inscrire à la formation
• 24 septembre 2012 à Paris centre    s'inscrire à la formation

• Appréhender les dispositifs réglementaires liés au contrôle interne et leurs récentes évolutions

• Acquérir une démarche globale d’amélioration du contrôle interne

• Travailler sur un référentiel de contrôle interne et définir les outils de suivi

Le contrôle interne dans l’actualité réglementaire

• Définir le contrôle interne
• Principaux enjeux
• Marquer les évolutions récentes entre contrôle permanent et contrôle périodique
• Les impacts en termes de positionnement de l’audit

Les dispositifs réglementaires et ses évolutions

• 97-02 modifié : que faut il retenir des différents articles pour adapter son dispositif de contrôle interne ?

Comment construire un référentiel de contrôle interne

• Principes méthodologiques
• Exemple appliqué à une base métier et une base support

Étude de cas : analyse d’un référenciel métier

Finalité du contrôle interne : outil de pilotage

• Le Plan d’Action global, suivi d’amélioration du contrôle interne
• Exemple de reporting et d’une procédure de suivi de Plan d’Action

Étude de cas :

- Analyse de documents

- Modèle de Plan d’Action

- Exemple de reporting de synthèse

Georges Chappotteau

Georges a 20 ans d’expérience bancaire. Membre du réseau Kortys, son expertise en risques opérationnels, audit et contrôle interne lui permet d’intervenir en conseil indépendant et en formation sur ces sujets depuis 2005. Il est le co-auteur de « Contrôle interne bancaire : objectif conformité », Editea, 2008.

Georges Chappotteau anime également les séminaires :

• RIS46 - Mesure et gestion du risque opérationnel