• 28 et 29 juin 2012 à Paris centre    s'inscrire à la formation
• 26 et 27 septembre 2012 à Paris centre    s'inscrire à la formation

• Structurer les projets par phasage LSS
• Intégrer les méthodes et outils incontournables du LSS pour la conduite de projets
• Maximiser la valeur et minimiser les risques
• Maîtriser les clés du management de projet LSS

L’organisation des projets LSS : déroulement détaillé des 5 phases clés

• Phase “Define”
• Phase “Measure”
• Phase “Analyse”
• Phase “Improve”
• Phase “Control”

Étude de cas

Les méthodes et outils incontournables du LSS : la boîte à outils d’une équipe projet LSS

La maîtrise économique des projets

• Détermination de la rentabilité financière des projets LSS
• Mesure de leur valeur ajoutée non financière

Cas pratique : exemple de valorisation d’un projet dans le monde bancaire

La maîtrise des risques et du planning

• Identification et mesure de l’exposition du projet aux risques internes et externes
• Gestion mutualisée des risques
• Calcul des indices de performance des coûts et des délais des projets

Management de projet : les nouveaux rôles du chef de projet LSS

• Gardien et garant de la méthode
• Animateur, formateur et émulateur
• Acteur clé de la conduite du changement et de la transformation culturelle
• Stimulateur d’un réseau d’acteurs influents

Focus sur les outils innovants du management de projets

Conduite du changement et transformation culturelle

Développement durable : le cercle vertueux du progrès continu

L’innovation au service de la performance : nouvelles pistes et approches complémentaires du LSS pour une gestion de projet optimisée

Sandrine Staub

Black Belt LSS, Sandrine assure régulièrement la formation et le coaching de managers et d’opérationnels bancaires.Diplômée de l’EDHEC et d’Etudes Comptables et Financières, elle est spécialiste en audit, gestion de projets, diagnostic d’organisation et travaille sur la refonte et l’optimisation des processus. Ses missions concernent la coordination de projets transverses dans des contextes de fusion ou la conduite du changement et l’optimisation de la performance opérationnelle.

Sandrine Staub anime également les séminaires :

• VEC128 - Les clés de la gestion de projets Lean Six Sigma – Niveau 1